Damien Ricono
HSER Manager, Transfield Services WorleyParsons Nouvelle-Calédonie
Sur l'usine de Nickel de Vale en Nouvelle Calédonie, Je travaille pour TSWNC en tant que coordinateur HSE.
TSWNC réalise les shutdowns sur l'usine de Vale Inco.
Manager HSE depuis Octobre 2010
- Management de trois coordinateurs HSE et d'un contrat de centre de service (5 personnes).
- Gestion HSE des arrêts de maintenance sur une installation de lixiviation haute presssion à l'acide sulfurique
- Arrêt de maintenance sur une usine de production d'acide sulfurique.
Coordinateur HSE 2009 - Sept 2010
- Préparation des shuutdowns maintenance sur l'usine de Nickel Vale Inco Nouvelle Calédonie pour l'HSE (planification, mise à disposition des équipements, EPI, plan de prévention, Analyse de risque...)
- Préparation et suivi travaux espace confiné, sous ARI, en atmosphère viciée,
- Gestion des formations HSE,
- Gestion des EPI (choix et gestion de stock),
- Audits de sous traitants,
- Suivi sécurité Chantier sous-traitants,
- Reporting mensuel au client,
2007 - 2009Au sein de la structure GCT, chargé de la construction d'une usine d'exploitation minière de goro nickel en Nouvelle Calédonie (5000 personnes, 4 Milliards de Dollars), j'effectue les missions de :
- gestion des incidents et accidents, reporting à la direction de la situation (français / anglais)
- Communication sécurité (flash sécurité, campagne de promotion du nombre d'heures sans arrêts, présentation, réunions d'information des contractants),
- Gestion globale des documentations, formation des personnels intervenants, des équipements,
- Réalisation de procédures et instructions (FR/ANG)
- réalisation de réunion pré-chantier / étude des plans de prévention
- audits de chantier
Durant la phase de mise en route (commissioinig) : gestion de travaux sous permis, permis espaces confinés, audits, observations journalières
Depuis 2009, je travaille maintenant en tant qu'H&S Advisor pour la mise en service des installations.
2006 - 2007Mission en apprentissage réalisée dans cette société :
- Mise en place de la démarche QSE dans l'entreprise:
- réalisation de l'évaluation des risques
- gestion des visites périodiques
- conception de machine de pulvérisation d'encens
- mise en place de sensibilisation mensuelle
- mise en place du suivi qualité des bougies
2004 - 2006- Réalisation de conseil et d'assistance technique pour les entités du Groupement (4500 points de vente + bases logistiques + unités de production)du Groupement en sécurité.
- Création d'outils d'aide à la prise en compte de la démarche sécurité en points de vente
- Réalisation des formation sécurité
- Création avec l'équipe du pôle Environnement de 2 expositions sur le développemùent durable (obtention du label DD de l'ADEME)
2004 - 2004Réalisation d'une méthode d'évaluation des risques pour les points de vente alimentaires du Groupement des Mousquetaires
2003 - 2003Stage de réalisation d'une cartographie de bruit