BOURCIER Thomas

Département aciérie (site SEVESO 2), Fos sur mer.

- Assure le maintient à l’état standard d’installations en feu continu. Analyse des anomalies quotidiennes, prises de décision et coordination des travaux. Travail en proche collaboration avec les services exploitation et électrique (réponses aux besoins, analyse multi métiers, validation des modifications techniques). Responsable du bon déroulement des arrêts périodiques, de la pérennité des installations et du suivi des plans d’entretien.
- Management de 3 ateliers et du personnel mécanicien en 3*8 (32 personnes). Population couvrant tout les âges, essentiellement composée de techniciens (plusieurs niveaux et domaines de compétences). Responsable de l’application et du respect des règles de sécurité dans le secteur (audits, animation sécurité). Réalisation des entretiens professionnels et gestion des éventuelles tensions sociales.
- Gestion de 8 contrats (5 co-traitants): validation du cahier des charges, suivi de l’application des termes co-signés et renégociations (dont avenants). Garant du budget du secteur (plusieurs millions d’Euros) et de l’amélioration des coûts.

Correspondant Environnement (eaux et traitement des boues) du département :
- Responsable de la qualité des rejets des eaux de l’aciérie selon normes.
- Maîtrise du risque légionelle (traitement des réseaux, contrôle DRIRE,…).

• Adjoint au chef du service technique : Direction des équipes techniques sur le chantier des sous-marins nucléaires d’attaque (S.N.A). Planification du travail en équipe et présence constante sur le terrain. Coordination avec l’ensemble des acteurs d’un projet industriel de grande envergure (entretien des S.N.A) nécessitant une grande flexibilité ainsi qu’une forte capacité organisationnelle.
• Chef des ateliers de la base : Gestion et management de 5 ateliers (mécanique, électricité, forge, froid et charpentage) soit 60 personnes. Prise de décisions, Amélioration du suivi des travaux et capitalisation du retour d’expérience..
• Cadre d’astreinte : Représentant du chef d’organisme hors heures ouvrables.

• Maîtrise et amélioration du Microscope à Balayage Electronique (M.E.B) et de l’analyseur W.D.S : connaissance du matériel, mode de fonctionnement et lois de comportement, amélioration des modes opératoires pour optimiser les analyses.
• Intégration de l’analyse quantitative dans les expertises du service : mise en place et transmission des connaissances aux équipes techniques par le biais de réunions, rédaction d’un manuel technique.

• Optimisation des conditions de travail, des flux de production
• Utilisation des outils de la conception (AMDEC, Analyse), de la gestion de projet et du relationnel.

• Optimisation d’un logiciel informatique pour le suivi des pièces détachées.